L’attuale crisi economica sì capisce di classi sociali, spiega Oxfam Intermón. Il prezzo dei prodotti di base è salito alle stelle negli ultimi mesi, il che ha comportato una diminuzione del reddito e dei risparmi per milioni di famiglie spagnole. Di fronte a questa realtà e alla prospettiva dell’estate, l’organizzazione ha pubblicato un nuovo rapporto: “La disuguaglianza non va in vacanza“ , un documento in cui vengono sviluppate misure di emergenza a breve, medio e lungo termine suddivise in cinque blocchi: tassazione equa, protezione sociale, occupazione e sostegno al tessuto produttivo, assistenza e migrazione, asilo e rifugio.
Secondo i dati pubblici e quelli dell’organizzazione, l’inflazione riduce il potere d’acquisto delle famiglie più povere del 30% in più rispetto a quelle più ricche. Inoltre, fino a maggio 2022, riempire il carrello della spesa è diventato più caro dell’8,1%. Di conseguenza, la capacità di risparmio delle famiglie a basso reddito è peggiorata di 3,5 volte rispetto a quella delle famiglie a reddito più elevato. Solo 3 famiglie su 10 sono in grado di risparmiare. Così, «una famiglia può rinunciare alle vacanze, ma difficilmente può rinunciare ad accendere il riscaldamento durante l’inverno o a comprare frutta e verdura fresca se vuole mantenere una dieta minimamente sana», afferma Oxfam Intermón.
I costi energetici sono un altro grande problema: le famiglie più povere spendono più di un terzo del loro reddito per le bollette energetiche. Mentre le centrali idroelettriche e nucleari avrebbero generato più di 6,5 miliardi di euro di profitti inattesi tra marzo 2021 e marzo 2022.
I dati presentati nel rapporto sono preoccupanti e la stessa organizzazione ritiene che la situazione attuale renda necessaria una riflessione a breve e medio termine per articolare un insieme di misure strutturali che garantiscano transizioni eque, modificando al contempo i fattori che generano disuguaglianza e povertà.
Tra le misure urgenti proposte dall’organizzazione nel breve termine c’è una tassa sui “profitti caduti dal cielo”. I profitti inattesi (windfall profits) sono risultati straordinari ottenuti dalle aziende a seguito di una situazione inaspettata. Si tratta di profitti esorbitanti che non sono il risultato di innovazioni o miglioramenti gestionali, ma di circostanze eccezionali che fanno lievitare i ricavi. Ciò comporta l’impoverimento della popolazione. Ne è un esempio il caso del settore energetico, che a seguito del conflitto in Ucraina ha visto crescere in modo sproporzionato le proprie entrate, appesantendo tutte le attività economiche.
Così, nel settembre 2020, Oxfam aveva già stimato che una tassa temporanea sui profitti eccessivi delle 32 società globali che avevano guadagnato di più avrebbe potuto raccogliere 104 miliardi di dollari nel 2020. Analogamente, l’Agenzia Internazionale dell’Energia (AIE) stima che, senza l’intervento dei governi europei, entro il 2022 potrebbero essere generati fino a 200 miliardi di euro di “profitti in eccesso”. Denaro che, invece di confluire nel benessere della popolazione, rimarrebbe nelle mani di poche persone.
L’organizzazione sostiene che una tassa su questi profitti straordinari contribuirebbe a finanziare, in modo responsabile e solidale, le politiche pubbliche che sono state e saranno necessarie per combattere l’emergenza sanitaria, economica e sociale causata dalla pandemia e, ora, dall’aumento dei prezzi. Contribuirebbe inoltre a compensare gli esorbitanti profitti di alcuni settori a scapito degli effetti negativi sulla grande maggioranza della popolazione. E servirebbe a gestire l’attuale situazione di emergenza, ma con l’obiettivo di rafforzare lo stato sociale nel medio e lungo periodo.
Un esempio da seguire è l’Italia, che a maggio ha varato un’imposta del 25% sugli utili straordinari generati dalle società energetiche tra ottobre 2021 e aprile 2022 rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Il governo italiano stima che questa tassa di “solidarietà” potrebbe raccogliere tra i 10 e gli 11 miliardi di euro per finanziare gli aiuti diretti alle famiglie.
Il Regno Unito ha inoltre adottato un’ulteriore sovrattassa del 25% su tutti i profitti dichiarati dalle società del settore petrolifero e del gas del Mare del Nord. Questo si aggiunge all’aliquota nominale dell’imposta sul reddito delle società (CIT), che per queste società è già del 40%, per cui l’aliquota fiscale applicata salirebbe al 65%. Nel caso della Grecia, si propone un prelievo del 90% sugli utili in eccesso generati tra ottobre 2021 e marzo 2022.
Le altre misure proposte riguardano il miglioramento del reddito minimo vitale (IMV), l’universalizzazione del modello di prestazioni sociali, il sostegno ai lavoratori autonomi e alle PMI, l’aumento del salario minimo, l’istituzione di una politica dei redditi per ripristinare il potere d’acquisto, la lotta alla precarietà, la promozione della parità di genere, l’attuazione della Convenzione OIL 189, il miglioramento della protezione e dell’accoglienza dei rifugiati e l’attuazione della regolarizzazione straordinaria. Ora spetta alla volontà politica di attuare queste raccomandazioni dopo le vacanze e nel contesto delle elezioni generali del prossimo anno.
Un impuesto sobre los “beneficios caídos del cielo” para financiar la salida de la crisis
Oxfam Intermón España publica su último informe “La desigualdad no se va de vacaciones” en el que se plantea una serie de propuestas para mejorar la respuesta a la emergencia actual y trazar el camino a seguir después del verano
La crisis económica actual sí entiende de clases sociales, tal y como explican desde Oxfam Intermón. El precio de los productos básicos se ha disparado en los últimos meses, lo que ha supuesto la disminución de los ingresos y ahorros para millones de hogares españoles. Frente a esta realidad y ante la perspectiva del verano, desde la organización han publicado un nuevo informe: “La desigualdad no se va de vacaciones”, un documento en el que se desarrollan medidas de emergencia a corto, medio y largo plazo divididas en cinco bloques: fiscalidad justa, protección social, empleo y apoyo al tejido productivo, cuidados y migraciones, asilo y refugio.
Según datos públicos y de la propia organización, la inflación reduce el poder adquisitivo de los hogares más pobres un 30 % más que el de los hogares más ricos. Asimismo, en lo que va de año (hasta mayo de 2022), la cesta de la compra se ha encarecido un 8,1 %. Como consecuencia, la capacidad de ahorro de los hogares con menos ingresos ha empeorado 3,5 veces más que para los hogares con más ingresos. Solo 3 de cada 10 hogares pueden ahorrar. Así, «un hogar puede renunciar a irse de vacaciones, pero difícilmente puede renunciar a encender la calefacción durante el invierno o a comprar fruta y verdura fresca si quiere mantener una dieta mínimamente saludable», aseguran desde Oxfam Intermón.
Por su parte, el gasto en energía supone otro gran problema, ya que los hogares con menos recursos están destinando más de un tercio de sus ingresos a pagar la factura energética. Mientras que solo las centrales hidroeléctricas y nucleares habrían generado entre marzo de 2021 y marzo de 2022 más de 6.500 millones de euros de beneficios extraordinarios.
Los datos que presenta el informe son preocupantes y desde la propia entidad consideran que la coyuntura actual obliga a pensar en el corto y medio plazo para articular un conjunto de medidas de carácter estructural que aseguren transiciones justas, al tiempo que se modifican los factores generadores de desigualdad y pobreza.
Entre las medidas urgentes que propone la organización a corto plazo destaca la de aplicar un impuesto sobre “los beneficios caídos del cielo”. Estos beneficios (windfall profits) son resultados extraordinarios conseguidos por las empresas como consecuencia de una situación inesperada. Se trata de ganancias desorbitadas que no son producto de la innovación o de mejoras en la gestión, sino de circunstancias excepcionales que disparan sus ingresos. Esto tiene como consecuencia el empobrecimiento de la población. Un ejemplo de ello es el caso del sector energético, que a consecuencia del conflicto en Ucrania ha visto crecer sus ingresos de forma desproporcionada, lastrando a su paso toda la actividad económica.
De esta forma, en septiembre de 2020, Oxfam ya estimó que un impuesto temporal sobre las ganancias excesivas de las 32 corporaciones globales que más se habían beneficiado podría haber recaudado 104.000 millones de dólares durante ese mismo año. Asimismo, la Agencia Internacional de la Energía (IEA) estima que, sin la intervención de los gobiernos europeos, en 2022 podrían generarse hasta 200.000 millones de euros de “beneficios excesivos”. Dinero que en vez de revertir en el bienestar de la población, quedaría en manos de unas pocas personas.
Desde la organización sostienen que un impuesto que gravase estos beneficios extraordinarios permitiría ayudar a financiar, de forma responsable y solidaria, las políticas públicas que han hecho y harán falta para combatir la emergencia sanitaria, económica y social de la pandemia y, ahora, el alza de los precios. También contribuiría a compensar las ganancias desorbitadas de algunos sectores a costa de los efectos negativos sobre la inmensa mayoría de la población. Y serviría para hacer frente a la situación de emergencia actual, pero con la vista puesta en reforzar el Estado de Bienestar a medio y largo plazo.
Como ejemplo a seguir está Italia, que en mayo puso en marcha un impuesto del 25% sobre los beneficios extraordinarios generados por las empresas energéticas entre octubre de 2021 y abril de 2022 respecto al mismo periodo del año anterior. El Gobierno italiano estima que con este impuesto de “solidaridad” se podrían recaudar entre 10.000 y 11.000 millones de euros, destinados a financiar ayudas directas a los hogares.
Por su parte, Reino Unido también adoptó un recargo adicional del 25 % sobre el conjunto de los beneficios declarados por las empresas del sector del petróleo y el gas en el Mar del Norte. Se suma al tipo nominal del Impuesto de Sociedades (IS), que para estas empresas ya es del 40 %, así que el tipo impositivo aplicado ascendería hasta el 65 %. En el caso de Grecia, se apuesta por un gravamen del 90 % sobre los beneficios excesivos generados entre octubre de 2021 y marzo de 2022.
El resto de las medidas propuestas tienen que ver con mejorar el Ingreso Mínimo Vital (IMV), universalizar el modelo de prestaciones sociales, el apoyo a las personas autónomas y a las PYMES, subir el salario mínimo interprofesional, establecer una política de rentas para restablecer el poder adquisitivo, luchar contra la precariedad, fomentar la igualdad de género, aplicar el convenio 189 de la OIT, mejorar la protección y acogida a las personas refugiadas y aplicar la regularización extraordinaria. Ahora depende de la voluntad política aplicar estas recomendaciones a la vuelta de las vacaciones y en el marco de las elecciones generales del próximo año.
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